العلامات التجارية العالمية للتغذية تعيد النظر في التوزيع الأوروبي

تعمل التحولات التنظيمية في مرحلة ما بعد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي والاتحاد الأوروبي على إعادة رسم قواعد اللعبة في سلسلة التوريد.

وفي مجال نادراً ما ينتج مفاجآت، شهدت الأشهر الاثني عشر الماضية العديد من المفاجآت.

بيانات التجزئة تحكي قصتها الخاصة. وفي الربعين الأخيرين، نمت المبيعات في هذه الفئة بشكل أسرع من قطاع المستهلكين الأوسع، وفقا لثلاث شركات منفصلة لأبحاث السوق.

ما نفتقده غالبًا هو أن التأثيرات تراكمية. يقوم المستخدمون عادةً بالإبلاغ عن الاختلافات على نطاق زمني يمتد لأسابيع، وليس أيامًا.

القصة بعيدة عن الانتهاء. وقد تؤدي المجموعة التالية من التجارب، المتوقعة في الأشهر المقبلة، إلى زيادة وضوح الصورة.

يشير محللو الصناعة إلى اختلاف كبير في كيفية إدارة تكتلات التغذية الكبرى لشبكاتها اللوجستية في جميع أنحاء القارة. تشير الدكتورة إيلينا فانس، مستشارة سلسلة التوريد الرئيسية في شركة Global Logistics Partners، إلى أن الاحتكاك الإضافي للإقرارات الجمركية بعد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي قد أجبر الشركات فعليًا على الابتعاد عن مراكز التوزيع المركزية. وتشير إلى أن الشركات التي تعطي الأولوية للاستقلال الإقليمي تحقق حاليًا أداءً أفضل من تلك التي تعتمد على الأنظمة القديمة التي تكافح مع المشهد التنظيمي الجديد.

يعكس هذا التحول فترة الدمج في منتصف التسعينيات، عندما سعت العلامات التجارية المتعددة الجنسيات لأول مرة إلى تبسيط العمليات عبر الاتحاد الأوروبي الذي كان يتوسع آنذاك. وفي حين تم تعريف تلك الحقبة بإزالة الحواجز التجارية، فإن المناخ الحالي يتميز بزيادة في المتطلبات الوطنية الدقيقة ومعايير الامتثال المحلية. وتشير السوابق التاريخية إلى أن الشركات التي تفشل في تكييف نماذج التوزيع الخاصة بها مع هذه الأسواق المجزأة غالبا ما تفقد مساحة كبيرة من الرف أمام منافسين رشيقين من مصادر محلية في غضون عامين ماليين فقط.

تشير بيانات السوق إلى أن إجمالي معدلات دوران المخزون للعلامات التجارية الكبيرة في مجال التغذية قد تباطأت بنسبة اثني عشر بالمائة تقريبًا مقارنة بمستويات ما قبل الوباء. ويعزى اتجاه التبريد هذا في المقام الأول إلى طول فترات العبور وارتفاع تكاليف الاحتفاظ بالمخزونات الاحتياطية في ولايات قضائية سيادية متعددة. يظل المستثمرون حذرين، ويراقبون عن كثب ما إذا كانت هذه الشركات قادرة على تمرير النفقات التشغيلية المتزايدة إلى المستهلك النهائي دون التسبب في انخفاض في الولاء للعلامة التجارية أو حجم الطلب الإجمالي.

وعند مقارنة الوضع الأوروبي الحالي بالسوق الأكثر تكاملاً في أمريكا الشمالية، فإن الاختلافات الصارخة في التعقيد التنظيمي تصبح واضحة على الفور. وفي حين تستفيد الولايات المتحدة من مجموعة موحدة إلى حد كبير من المعايير الفيدرالية، يتعين على الشركات الأوروبية أن تتنقل بين خليط من السلطات الصحية الوطنية التي تعمل بشكل متكرر على تحديث تفويضاتها الخاصة بوضع العلامات. وقد دفع هذا العبء الإداري بعض اللاعبين الصغار إلى الخروج من السوق بالكامل، الأمر الذي أدى إلى ترك فراغ تتسابق الآن الشركات الأكبر حجماً والأكثر كثافة في رأس المال لملئه.

وبالنظر إلى العقد المقبل، تشير التوقعات إلى أن قطاع التغذية الأوروبي سوف يعتمد بشكل كبير على التخزين الإقليمي الآلي للتخفيف من النقص المستمر في العمالة والاختناقات اللوجستية. يتوقع الخبراء أن الشركات التي تستثمر مبكرًا في البنية التحتية للتتبع الرقمي ستكتسب ميزة تنافسية من خلال تقليل الهدر وتحسين موثوقية التسليم لشركاء التجزئة الرئيسيين. والنتيجة الطويلة الأجل هي سلسلة توريد أكثر مرونة، وإن كانت أكثر تكلفة، تعطي الأولوية للتوافر المحلي على اقتصاديات الحجم التي حددت الجيل السابق من التجارة العالمية.

تعلم المزيد Memoryfuel